南京高华科技2025年限制性股票激励计划考核管理办法 核心观点 - 公司制定2025年限制性股票激励计划旨在健全长效激励机制，吸引优秀人才，将股东利益、公司利益与核心团队个人利益结合，促进长远发展 [1] - 计划采用双维度考核体系（公司层面业绩+个人绩效），考核周期为2025-2026年，每年考核一次 [2][3][5] - 公司层面业绩考核以营业收入增长率为核心指标，设定目标值（Am）与触发值（An）两档标准 [3] 考核目的与原则 - 目的：为限制性股票解除限售提供评价依据，确保激励计划与业绩贡献挂钩 [2] - 原则：公开、公平、公正，以实际业绩为导向，实现公司及股东利益最大化 [2] 考核范围与对象 - 范围涵盖激励计划确定的全部激励对象，包括高级管理人员（需经董事会聘任）及其他与公司/子公司签订劳动合同的核心员工 [2] 考核指标体系 公司层面业绩考核 - 2025年目标：营业收入较2024年增长≥15%（触发值≥12%） - 2026年目标：营业收入较2024年增长≥30%（触发值≥25%） - 达成目标值（Am）可100%归属，仅达触发值（An）则按比例归属，未达触发值全部作废 [3] 个人层面绩效考核 - 考核结果分五档（优A/良B/中C/中下D/差E），对应不同归属比例 - 实际归属数量=计划归属数量×个人层面归属比例，未达标部分作废且不可递延 [4] 考核实施流程 - 由人力资源部在董事会薪酬与考核委员会指导下执行，形成年度绩效考核报告 [5] - 考核记录需保存，超期文件由委员会统一销毁，修改记录需当事人签字确认 [5] 法律依据与生效程序 - 依据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》等法规及公司章程制定 - 计划需经董事会审议通过后提交股东会批准生效 [1]