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这次外卖大战,也许会培养起喝奶茶、咖啡的习惯
美团美团(HK:03690) 搜狐财经·2025-07-14 21:28

即时零售市场现状与竞争格局 - 过去五年即时零售市场规模达几千亿,以外卖为切入点,主要参与者包括美团、阿里、京东[3] - 2023年即时零售市场规模约7800亿,增速20%,预计2030年难以突破3万亿[4] - 即时零售订单量占电商总包裹量约10%,日均4000万单,外卖订单量3月接近1亿单[4] - 美团在即时零售市场占据70%-80%份额,凭借外卖业务建立的用户习惯和供应链优势[9] 平台竞争策略分析 - 美团通过即时零售进军3C家电业务,直接威胁京东核心业务(占京东60%规模)[3] - 京东采取"围魏救赵"策略参与外卖补贴战,主打品质外卖差异化(客单价70-80元 vs 行业40-50元)[6] - 各平台补贴集中在高频低价的奶茶、咖啡品类,旨在培养用户消费习惯而非短期盈利[6] - 当前补贴导致外卖市场订单量激增150%,美团1.5亿单/日,阿里7000万单/日,京东3000万单/日[4][9] 行业供应链与履约能力 - 美团已构建稳固的即时零售供应链体系,包括全国1万个前置仓,后来者追赶成本高昂[9] - 京东需解决上游供应和履约能力问题,避免重蹈当当网价格战中缺货的覆辙[8] - 订单激增可能导致服务崩溃,包括配送延迟、包装破损、骑手安全事故等问题[7] - 配送效率受限于骑手数量物理上限,过去外卖大战期间骑手数量可能翻倍[8] 商业模式与盈利前景 - 即时零售业务普遍亏损严重,平台年亏损额可能达数十亿至200亿[10] - 补贴模式下商家难以盈利,美式咖啡单杯成本约4元+0.5元包装+4-5元操作费,补贴后无利润[7] - 未参与补贴商家可能流失10%-20%订单,对正常经营造成冲击[7] - 参考历史"百团大战"经验,价格战可能培育新消费习惯(如奶茶、咖啡),最终促进总量增长[10]