公司文化建设与人才发展 - 公司深入践行合规、诚信、专业、稳健的行业文化核心价值观 积极落实十要素精神和行业荣辱观要求 不断加强文化建设与公司发展深度融合 [1] - 公司深入推进证券行业文化建设工作安排 完善人才培育长效机制 坚持德才兼备选人用人导向 加强人员执业行为规范 [1] - 公司将2024年定为全员培训元年 采取完善人才培养体系 组织监管新规学习 开办华西大讲堂 启动英才计划和领英计划等举措 [1] 监管新规学习与落实 - 公司成立监管新规专项工作机构 制定贯彻落实监管新规专项工作方案及6个实施方案 1个督导方案 [2] - 公司分层分级组织全体员工进行监管新规学习 通过集体研讨 专题辅导与行动学习等形式开展 [2][4] - 公司开展监管新规线上知识竞赛 征文评比 心得交流分享及专题讲座等学习活动 促进员工学以致用 [4] 华西大讲堂系列讲座 - 公司开办华西大讲堂系列讲座以加强全员培训 提升员工综合素质 挖掘人才潜力 [5] - 公司已开办6期华西大讲堂系列讲座 内容涉及宏观经济 监管政策解读 行业文化 前沿产业分析和公司战略宣讲 [8] - 讲座助力员工理解行业文化 洞悉市场动态 探索业务发展机遇 为公司业务转型与创新发展注入新思维动力 [8] 英才计划人才培养项目 - 公司实施英才计划第三期管理赋能培训 历时半年完成对120名基层管理干部及骨干员工的培训 [9] - 第三期英才计划首次实现覆盖总部－分支机构－子公司的百人计划规模化培养 构建全链条人才梯队 共举办7场集中封闭培训 [9] - 项目搭建三坐标一定位课程体系 包括纵览全球格局座谈 证券行业溯源解析 公司战略业务研讨 情绪管理和团队协作管理等定制课程 [9] - 培养模式采用互动式教学 举行25场内部分享 参访天府软件园和天府国际生物城的高新技术企业 建立每日线上学习圈累计300余条分享 [10] - 采用辩论赛式结业答辩替代传统汇报 根据学员反馈及市场热点优化课程 例如节后增设AI工具应用实战课程 [10] 领英计划与持续培训 - 公司启动针对中层干部的领英计划培训暨基层党组织党性教育培训项目 [11] - 项目以党性铸魂 管理破局 科技赋能 战略拓界构建干部能力图谱 融入行业及公司文化 [11] - 公司践行精益求精 艺无止境的专业理念和专业 敬业 高效 诚信 担当的文化基因 开展文化与人才培育融合实践 [11]