去林俊杰演唱会“捞人”:海底捞和巴奴撕开一道突围缺口

外卖平台竞争态势 - 美团推出"0元外卖已到账"弹窗促销活动 [1] - 淘宝闪购发放"超级星期六"188元大券包 [1] - 京东外卖每晚发放10万份16.18元小龙虾夜宵,强调1份起送无套路 [1] 实体餐饮创新营销 - 海底捞、巴奴等餐饮企业在林俊杰演唱会期间派出免费大巴车接送歌迷到店就餐 [2][4] - 演唱会9场演出吸引超50万观众,显著带动深夜用餐需求 [2] - 海底捞在接送过程中提供瓶装水、小面包,并指导提前点餐,营造氛围 [4] - 部分门店按明星应援色布置场地,打造小型演唱会延续氛围 [5] 演唱会营销策略分析 - 目标人群高度重合:18-35岁年轻人占火锅消费主流(21-30岁为主,25-30岁喜爱度最高) [8] - 消费时段匹配:火锅消费高峰在20:00-22:00(占比45%),与演唱会散场时间吻合 [8] - 低成本高曝光:解决交通痛点同时实现品牌宣传 [9] - 盘活夜间客流:演唱会期间门店夜间客流量可达满座状态至凌晨两点 [9] 餐饮行业竞争环境 - 外卖平台补贴战对餐饮企业价格体系造成冲击,挤压利润空间 [10] - 外卖平台高佣金和推广费进一步压缩餐饮企业利润 [10] - 2025年中国餐饮市场规模突破6万亿元,18-35岁年轻人贡献超60%消费 [10] - 年轻消费者需求从饱腹转变为追求新鲜健康、个性化和情绪价值 [10] 行业突围方向 - 围绕年轻人拓展特定消费场景(如演唱会)是有效突围路径 [11] - 精准把握年轻群体需求(社交属性、情绪价值)成为关键 [10][11] - 海底捞案例证明用年轻人喜欢的方式出现在其喜欢场景中的有效性 [11]