薪酬管理制度总则 - 制度旨在完善董事及高级管理人员薪酬管理 建立激励约束机制 保持核心团队稳定性 提升经营管理水平 促进公司健康发展 [2] - 适用对象包括公司董事及经理 副经理 董事会秘书 财务总监等高级管理人员 [2] - 遵循四大原则：按岗位价值定薪 薪酬与公司效益挂钩 绩效考核导向 激励约束并重 [2] 薪酬管理机构 - 董事会负责审议高管薪酬 股东会负责审议董事薪酬 [2] - 董事会薪酬与考核委员会制定薪酬标准 实施年度考核 监督制度执行 [3] - 人才发展部与财务部配合实施高管薪酬方案 [3] 薪酬结构标准 - 非独立董事薪酬根据岗位职责及贡献确定 独立董事实行津贴制 履职费用由公司承担 [4] - 高管薪酬由基本薪酬（参考岗位职责及行业水平）和绩效薪酬（挂钩年度经营目标）构成 [4] - 制度不涵盖股权激励 员工持股计划等专项激励措施 [4] 薪酬调整机制 - 调整需适应公司经营战略变化 参考五大依据：同行业薪酬增幅 通胀水平 公司盈利状况 组织结构变动 岗位变动 [6][8] - 可设立临时专项奖励或惩罚作为薪酬补充 需经薪酬与考核委员会审批 [8] 制度生效与解释 - 制度经股东会审议生效 修改程序相同 由董事会负责解释 [8]