总经理工作细则总则 - 制定目的为完善公司治理结构，规范高级管理人员行为，保障依法行使职权并维护公司及股东权益 [2] - 依据包括《公司法》《证券法》及深交所创业板规范运作指引等法律法规及公司章程 [2] 总经理任职资格与任免 - 总经理由董事长提名且董事会聘任，副总经理由总经理提名后董事会聘任，任期均为3年可连任 [3] - 任职条件需具备经营管理能力、行业经验、战略规划能力及合规意识等6项核心素质 [5] - 禁止任职情形涵盖刑事犯罪、破产责任、失信被执行等8类负面清单 [6] - 控股股东单位任职人员不得兼任高管，薪酬需由公司直接发放 [8] 职权划分 - 总经理职权覆盖经营决策、机构设置、制度制定、人事任免及合同审批等14项核心权限 [9] - 副总经理辅助总经理分管业务，总经理缺位时可代行职权 [10] - 财务负责人需主导财务制度设计、预算编制、税务管理及重大投资财务评估 [11] 责任与义务 - 高管需遵守勤勉义务，禁止利益输送、同业竞争、资金挪用等12项违规行为 [13] - 需定期向董事会报告经营、合同及重大诉讼情况，遇重大事件需24小时内汇报 [14][17] - 个人及亲属持股变动需申报，违规所得归公司所有并承担赔偿责任 [16][19] 会议制度 - 总经理办公会讨论经营重大事项，由总经理召集且高管必须出席 [20] - 决策范围包括董事会决议落实、年度计划执行及中层任免等7类事项 [21] - 会议决议需保密，纪要经总经理签发生效 [24][25] 附则 - 细则未尽事项按法律法规及公司章程执行，解释权归董事会 [26][27]