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黄仁勋:总觉得公司快倒闭了
英伟达英伟达(US:NVDA) 36氪·2025-07-22 07:32

黄仁勋北京行程 - 7月14日与雷军在小米YU7前合影 标志性皮衣造型成为网络热梗 [2] - 7月15日宣布将重新向中国市场销售H20芯片 [2] - 7月16日参加链博会开幕式 首次尝试中文演讲并称赞腾讯、网易等十余家中国科技公司 [3][4] - 7月20日做客央视《面对面》 表示仍感觉公司面临倒闭危机 同时英伟达市值达4.21万亿美元超过日本GDP [6] 英伟达创业历程 - 1993年由黄仁勋与两位芯片专家创立 最初产品NV1因成本高和技术路线偏差失败 [9][11][13] - 世嘉资助700万美元开发NV2芯片 失败后黄仁勋赴日认错获得谅解 这笔资金帮助公司度过危机 [13][14][15] - 1997年推出Riva128显卡 支持Direct3D标准 性能超竞品4倍 4个月销量达100万片 [17] - 1999年推出GeForce256显卡 开创GPU时代 将图形处理从CPU分离 [18][19] 技术突破与转型 - 2006年与英特尔合作推出CUDA架构 使GPU具备通用计算能力 为AI发展奠定基础 [22] - 2010年放弃移动芯片市场 专注高性能计算 开拓自动驾驶和机器人技术领域 [38][39] - 2016年向OpenAI捐赠DGX-1超算 该设备用于开发GPT模型 [37] 管理理念与方法 - 采用极度扁平化结构 60多名高管直接向黄仁勋汇报 促进信息透明 [43][44][50] - 提出"使命才是老板"理念 按职能而非业务单元划分团队 避免内部消耗 [51][53] - 实施五大事项邮件法 黄仁勋每日阅读约100封员工邮件以捕捉市场信号 [55][56][57] - 推行白板会议法 强调问题解决而非成果汇报 要求高管现场阐述业务逻辑 [58][59][64] - 采用机长管理法 为每个项目指定直接负责人 赋予其决策权威 [67][69][71] 战略思维 - 坚持"以点及面"战略 从图形芯片扩展到游戏、AI、机器人等多个领域 [24][26][30] - 展现强大战略定力 在CUDA平台亏损期间顶住投资人压力 最终取得突破 [35][36] - 强调战略性放弃 为专注核心优势主动退出手机芯片市场 [39][40] 公司现状 - 截至2024年7月市值达4.21万亿美元 超过日本全年GDP [6] - 黄仁勋个人净资产1430亿美元 全球富豪排名第九 [7]