lululemon的竞争对手们,挤进下沉市场开店
瑜伽品牌线下扩张趋势 - 国内瑜伽品牌加速线下布局,尤其在二三线城市和一线非核心商圈,价格仅为lululemon的1/2至1/3 [3] - JU ACTIVE创立一年门店数达49家,韩国品牌XEXYMIX国内门店数达24家 [3] - 商场招商逻辑优先选择lululemon,其次MAIA ACTIVE,其余品牌需抢占先机 [14] 品牌扩张策略 - MAIA ACTIVE被安踏收购后,门店升级至100平米以上,计划扩展至55家 [7] - JU ACTIVE依托浙江娅茜内衣有限公司的家族资源,迅速拓展二三线城市 [11] - 国际品牌如XEXYMIX通过代理商(宝胜国际)进入中国市场 [9] 市场空白与下沉机会 - 二线以下城市瑜伽品牌线下门店稀缺,消费者需求未被满足 [21] - 下沉市场瑜伽服运动属性弱化,更强调穿搭属性,如鲨鱼裤品牌同步扩张 [22] - lululemon因定位高端下沉速度较慢,为中低价品牌提供机会 [21] 营销与品牌竞争 - MAIA ACTIVE签约代言人虞书欣,强化“瑜伽第一”品牌形象 [24] - JU ACTIVE创始人高频曝光,XEXYMIX举办线下活动提升知名度 [24] - 新品牌通过抢占“商场首个瑜伽品牌”位置限制竞品入驻 [14] 行业背景与挑战 - 2013年后创立的瑜伽品牌因缺乏线下经验扩张受阻,如粒子狂热门店大量关闭 [5] - 经销商和代运营商(如宝尊电商)成为国际品牌入华的重要帮手 [9] - 供应链和技术成熟支撑本土品牌快速扩张 [18]