霍尼韦尔中国战略 - 公司认为中国市场竞争加剧是推动自身加速创新的机遇，强调通过差异化解决方案在自动化、能源转型、未来航空领域保持竞争力[2] - 公司在中国实施"东方服务东方"战略，所有业务集团均已落地中国，建立覆盖创新研发到销售服务的完整本地化价值链[3] - 公司提出两大发展重点：加速全方位创新（技术+商业模式+运营模式）和强化降本增效战略[2] 本土化合作策略 - 公司通过技术合作深度绑定本土供应商与渠道伙伴，既提升对中国市场的适应力，也助力本土企业技术升级[2] - 采取供应商赋能模式，定期举办专项培训提升合作伙伴制造与管理能力，追求供应链可持续共赢而非压榨利润[2] - 公司在中国实现制造运营网络全覆盖，积极融入经济发展，体现"与中国共成长"理念[3] 中国供应链优势 - 中国供应链具备三大特征：工业门类全（全球唯一联合国全门类国家）、抗风险韧性强、服务响应效率优[2] - 完整产业链条（从原材料到售后服务）和高效协同能力被公司视为依赖创新企业的生命线[2] - 中国供应商在质量成本交期及新品开发配合度上表现突出，支撑公司本地化创新战略[2]