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破局文化差异!万隆用四不变策略改写双汇全球版图

海外并购战略 - 2013年双汇国际以71亿美元收购美国第一大猪肉生产商史密斯菲尔德食品,震惊全球肉类行业[1] - 收购动机包括获取先进生产技术、管理经验以及快速进入美国和全球市场[1] - 通过并购成为全球最大猪肉食品企业,改变世界猪肉行业格局[4] 并购整合策略 - 面临文化差异、整合难度等挑战,采取"五不变"原则:品牌、团队、基地、产业链、工厂不变[2] - 坚持本土化管理,通过互鉴学习实现与史密斯菲尔德的深度融合[2] - 实现全球资源共享,将美国猪肉引入中国,同时将中国肉制品技术推向国际市场[2] 全球化成果 - 产品销往全球40多个国家,成为全球肉类行业领军企业[4] - 利用史密斯菲尔德在美国的生产基地和销售网络拓展业务[2] - 未来计划继续深化全球布局,加强国际合作提升核心竞争力[4]