债务问题背景 - 重庆市某区为吸引世界五百强企业落户，协调市属国企A设立实体公司B提供产业配套，形成该区对市属国企A的逾期债务 [1] - 2017年区属部门承债式收购实体公司B股权并承担偿债责任，2021年区属国企C向实体公司B提供3亿元短期借款用于偿债，形成四角债务链 [1] - 债务关系复杂导致长期拖欠，形成低效资产，加剧企业债务负担并影响正常经营 [1] 解决方案设计 - 采用系统化综合债务解决方案：重签法律协议明确债权债务关系，运用债务重组工具实现部分债务抵销，设计"现金支付+市场化债转股"组合交易结构 [2] - 突破传统单点化解模式，通过一揽子方案解决债务主体履约意愿不足问题，为后续重组奠定基础 [2] - 对区属国企C持有的3亿元逾期债权实施收购重组，将综合利率从9%降至7%，期限延长至36个月 [2] 实施效果 - 实体公司B其他应付款余额下降超20亿元，2024年营业收入同比增长16% [2] - 因债务重组利得计提，利润总额同比增长超300%，实现扭亏为盈，总体融资成本下降 [2] - 理顺债权债务关系的同时实现国有资产盘活和保值增值，支持区内优势产业发展 [3] 模式创新 - 采用"大债权系统化解+小债权精准重组"模式，市场化破解多方利益纠葛的债务僵局 [3] - 精准把控国有资产转让及重组流程，快速完成从方案论证到审批落地的全流程 [3] - 探索出"存量资产盘活—债务压降—国有资产做优做强"的有效路径 [3]