当下，零售、电商赛道竞争愈发激烈，互联网巨头们疯狂砸补贴做规模，抢夺即时零售市场。然而，深耕这一赛道多年的叮咚买菜却在7月21日宣布"不参与 行业内卷"，这也迅速成为业内关注的焦点。 在近日举办的叮咚买菜供应链生态峰会上，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖宣布了"4G"的新战略：好用户、好商品、好服务、好心智。在业内看来，2025年 的生鲜电商市场陷入"补贴依赖症"以及同质化竞争和盈利模式脆弱的多重困境，叮咚买菜的"4G"战略本质是"以商品力换定价权"，从而避开补贴的"内卷式 竞争"，转向"品质复利"模式。 在生鲜电商竞争进入白热化的当下，叮咚买菜已连续5个季度实现GAAP（通用会计准则）盈利。业内人士认为，叮咚买菜盈利已验证了其路径的可行性， 在当下的市场格局下，叮咚买菜避开低价争夺战，选择走"窄门"：以商品思维和生态思维以及对品质和新鲜的极致追求为原点，将触手触达云南松茸、兰州 百合、戈壁沙葱以及活水吊养的鲜鱼、原生态的黑猪等优质产品，把它们带到消费者的餐桌上；同时低GI、清洁标签、宝妈严选等健康化商品也戳中了当 代消费者的焦虑痛点，为消费者提供更多品质化、差异化的消费选择，而这也将成为叮咚买菜"品质化转型"的 ...