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共生共赢 变革创新——潍柴后市场产业化发展开启全球服务新版图

行业转型趋势 - 装备制造业后市场正从"被动维修"向"主动服务"、从"单一产品"向"生态整合"转型,增长潜力显著 [1] - 后市场服务成为企业提升核心竞争力的关键领域,行业进入高质量发展阶段 [1] 公司战略布局 - 山东重工将后市场业务列为2025年三大战略转型任务之一,潍柴明确后市场冲刺百亿元目标 [1] - 公司提出W-TCO转型,从"配件销售"转向"系统服务",构建技术品牌护城河 [5] - 未来战略聚焦国内保外存量市场盘活与海外增量市场开拓,海外发动机保有量达100万台 [11][12] 业务发展历程 - 2005年启动后市场多元化战略,2006年升级为区域经销商代理模式 [3] - 2008-2011年开拓再制造业务,强化油品技术研发 [3] - 2012-2015年创新专营店和VIP大客户模式,构建统一授权渠道体系 [4] - 2016年起数字化重构服务生态,2018年首创"无红包非正品"终端共赢项目 [4] - 2021-2025年上线"潍柴同行"APP,成立W-TCO俱乐部,提供全生命周期移动端解决方案 [4] 服务体系能力 - 全国服务站突破5000家,建成行业最大服务网络矩阵 [4] - 全球客户交互中心实现"5分钟响应,2-12小时现场到位"的快速服务 [4] - 智慧仓储平台提供全系列配件保障,覆盖城乡全域 [4] 合作伙伴生态 - 与北京欧豪合作25年,助其从5人团队扩张至500人规模,并支持海外服务基地建设 [7][8] - 山西潍通久隆商贸合作20年营收从800万增至4亿元 [8] - 创远动力设备认可公司共赢文化,将潍柴创新基因作为转型"指明灯" [8] - 与渠道商形成战略共同体,共生共荣的生态成为业务可持续发展支撑 [9] 行业影响力 - 参与制定行业标准,推动专业化、智能化、绿色化转型,获中国汽车维修行业协会肯定 [9] - 为商用车行业服务升级提供可借鉴范本,重新定义后市场价值 [11]