华侨城跟投制度争议 - 华侨城集团前员工反映"强制"跟投制度导致大量员工资金被套牢，部分被裁员工跟投本金难以返还[1] - 公司回应称跟投属于投资行为，需共担风险，但表示重视员工关切并保持沟通[1] - 跟投制度始于2019年，原则上所有投资项目必须实施跟投，关键岗位员工必须参与[3] 跟投制度具体规则 - 强制跟投人员未足额缴纳将扣除所属单位业绩考核得分5-20分[5] - 前员工王田投入8万元仅收回9000元，裁员后剩余本金仍被套牢[5] - 返还规则要求项目经营资金峰值回落后才能启动本金返还[6] 行业下行期矛盾激化 - 地产行情低迷导致项目停工，跟投机制从"共享收益"变为员工承担亏损[8] - 2023年新管理办法允许被动离职人员退出，但执行层面存在障碍[8][9] - 公司员工数量从2021年24526人降至2024年19591人，减少近5000人[9] 行业普遍性问题 - 房企跟投普遍存在强制或变相强制现象，流动性锁死问题严重[12] - 制度缺陷包括盈利时员工分红有限，亏损时承担全部本金风险[12] - 国资房企应承担更重"实质兑付+风险化解"责任[13] 公司立场 - 华侨城强调跟投合法合规，符合"利益共享、风险共担"原则[11] - 表示将落实国家政策要求，稳妥推进相关工作[11]