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21独家|上汽大众内部信:决胜2026之前,要做好三件大事

公司业绩与市场表现 - 2025年上半年累计终端销量52.3万辆,同比增长2.3%,6月销量9.6万辆,同比增长15.1%,位列国内厂商第六 [1] - 燃油车表现突出,朗逸、帕萨特、途观分别以13.69万辆、11.51万辆、9.11万辆销量成为细分市场销冠 [1] - 合资车企中销量与增速领先,广汽丰田同比微增0.6%,上汽通用增长8.6%,东风日产和广汽本田分别下滑24.9%和25.6% [1] 产品战略与技术合作 - 2026年将推出7款新能源产品,包括2款纯电动、3款插混和2款增程式车型 [3] - 智能化领域与本土供应商深度合作,Pro家族搭载大众与大疆联合开发的IQ.Pilot智驾系统,奥迪A5L引入华为智驾 [3] - 奥迪E5 Sportback即将上市,支持800V快充和城市NOA功能,百公里加速进入3秒级 [4] 成本控制与经营优化 - 推行降本增效措施,包括降低开发许可费、内迁部分研发工作,目标实现生产降本3%和研发优化10-20% [6] - 财务部门主导专项成本优化计划,要求7月底前建立管理机制,确保业务领域达成挑战目标 [6] - 坚持产品安全标准,例如增程车型配备单车成本超500元的备用电容系统 [7] 营销与渠道改革 - 率先采用"一口价"策略,途岳新锐起售价7.99万元,要求价格稳定1-2年 [5] - 改革经销商考核制度,考核重点从批售转向零售,服务质量权重超50% [10] - 成立用户服务部门整合分散职能,提升用户体验 [10] 创新与历史经验 - 燃油车时代通过朗逸和帕萨特领驭等本土化设计突破市场瓶颈 [8] - 新能源领域ID系列累计销量超18万辆,试点代理制并开设ID Store [8] - 2025年初通过数字化营销体系建设强化市场竞争力 [9] 管理层目标与展望 - 2025年销量目标120万辆,上半年完成率43.6% [2] - 强调产品力提升需兼顾品质、成本和技术竞争力 [3] - 预计2026/2027年产品转型将推动收入和盈利能力进入上升轨道 [2][10]