门店运营情况 - 武商集团旗下首家WS江豚会员店开业当天客流火爆 4小时内补货6次 多个货架商品被抢购一空[1] - 现场因排队人数过多实施限流措施 并采取喷洒水雾等降温手段[1] - 会员店采用"单品驱动"策略 仅陈列约3000个商品品种 与传统大卖场商品差异率达80%[1] 供应链与价格优势 - 通过自有品牌 定制和直采模式构建专属供应链体系[1] - 同类商品价格较其他超市低30-50% 如某产品售价不到40元 而其他超市定价60-70元[1] 商品质量控制 - 设立透明质检室对生鲜商品进行农药残留等关键项目快速筛查 检测过程对消费者可见[2] - 每日对蔬菜 水果 畜禽 水产 干货等重点品类实施质量抽检[2] 市场定位策略 - 聚焦消费者对质价比和性价比的核心需求 对标行业优秀企业[2] - 结合本土需求进行务实创新 通过消费场景 商品供给和服务升级满足市场需求[2]