总经理任职资格与任免程序 - 总经理需具备丰富的经济理论和管理知识，以及较强的经营管理能力 [2] - 总经理需具备调动员工积极性、协调内外关系和统揽全局的能力 [2] - 总经理需有一定年限的企业管理或经济工作经历，熟悉行业和国家政策 [2] - 总经理需诚信勤勉、廉洁奉公、年富力强且具有开拓精神 [2] - 存在特定情形（如犯罪记录、破产责任等）的人员不得担任总经理 [3] - 公司设总经理1名，任期3年，可连聘连任，并可设立若干副总经理 [4] - 总经理由董事长提名，经提名委员会审核后由董事会聘任 [5] - 副总经理和财务总监由总经理提名，经提名委员会审核后由董事会聘任 [5] - 解聘总经理需由董事长提出解聘意向，经董事会审议决定 [6] - 解聘副总经理或财务总监可由董事长或总经理提出，经董事会审议决定 [6] 总经理职权与权限 - 总经理主持公司生产经营管理工作，负责日常行政和业务活动 [7] - 总经理组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案 [7] - 总经理拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章 [7][8] - 总经理有权提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监 [7] - 总经理有权决定非董事会聘任的其他管理人员的任免 [7] - 总经理有权审批董事会经营计划所需的资金 [8] - 总经理有权签订与日常经营相关的合同及经董事会或股东会通过的重大合同 [9] 职责与分工 - 总经理全面主持公司日常生产经营和管理工作，对董事会负责 [10] - 副总经理协助总经理工作，按照分工负责主管部门事务 [11] - 财务负责人对董事会、法定代表人和总经理负责，管理公司财务 [12] - 总经理需制定经营班子成员职责分工及员工工资福利奖惩办法 [13] - 总经理需向董事会报告重大合同、资金运用和盈亏情况 [13] - 副总经理有权在主管范围内召开业务协调会议并提出建议 [14] - 财务总监需监督财务工作，制定财务会计制度并审核财务报告 [15] - 财务总监需定期向总经理提交财务状况分析报告 [15] 忠实与勤勉义务 - 总经理和高级管理人员需保护公司资产安全，不得挪用资金或侵占财产 [16] - 禁止利用职权收受贿赂、将公司资金存入个人账户或违规借贷 [16] - 禁止未经批准与公司订立合同、谋取商业机会或自营同类业务 [16] - 禁止接受佣金归为己有、擅自披露公司秘密或损害公司利益 [16] - 总经理需对公司定期报告签署确认意见，保证信息披露真实准确 [17] - 总经理需配合审计委员会工作，不得妨碍其行使职权 [17] 工作机构与程序 - 公司内部管理机构设置和撤销由总经理提出方案，董事会决定 [18] - 总经理办公会议用于讨论重大经营管理事项和决策 [19] - 总经理可在必要时或应董事长要求召开临时办公会议 [20] - 总经理办公会议由总经理主持，参会人员包括副总经理和财务总监 [21][22] - 投资项目经批准后，总经理需确定执行人和监督人并跟踪进展 [23] - 人事任免需经人事部门考核并征求相关意见后由总经理决定 [23] - 大额款项支出实行董事长、总经理和财务总监联签制度 [23] 报告与考核 - 总经理需定期向董事会报告年度计划实施、重大合同和资金运用情况 [24] - 总经理层薪酬由董事会决定，与公司绩效和个人业绩挂钩 [25][26] - 总经理离任时可由董事会决定进行离任审计 [27] - 因工作失职导致公司亏损或重大损失的，总经理可能被处罚或解聘 [28] - 总经理违反忠实义务所得利益归公司所有，并需赔偿损失 [29] 附则 - 本细则由董事会负责解释，自董事会批准之日起生效 [30][31]