核心观点 - 前Meta员工安德鲁·塔洛克拒绝扎克伯格高达15亿美元（约合人民币108.2亿元）的薪酬方案，选择留在初创公司Thinking Machines Lab [1][4] - AI行业人才争夺战中，企业文化、技术追求和领导者魅力成为比高薪更关键的留人因素 [9][13] - Meta在挖角OpenAI、Anthropic等公司时成效有限，仅成功招募少数员工 [9][10] 人物背景 - 安德鲁·塔洛克拥有悉尼大学数学一等荣誉学位、剑桥大学数理统计学硕士学位，曾在Meta FAIR团队工作近10年，后加入OpenAI参与GPT-4o和GPT-4预训练 [4] - 米拉·穆拉蒂作为OpenAI前CTO，凭借高情商和谦逊作风吸引超20名前同事加入其新创公司Thinking Machines [6][8] - 伊利亚·苏茨克沃创立的Safe Superintelligence采用隐蔽招聘策略，禁止员工公开任职信息以阻断猎头接触 [12] 公司动态 - Thinking Machines Lab由穆拉蒂和塔洛克联合创办，获20亿美元（约合人民币144.2亿元）投资，研发方向保密但宣称将推出"符合人类自然交互方式的多模态AI" [8] - Meta试图收购Thinking Machines失败后接触其十几名员工但未成功 [1] - Anthropic 7位联合创始人全员在任，Meta仅挖走2名前员工 [10] 行业趋势 - AI人才争夺战中，小公司环境、AGI信念及反广告技术体系成为研究人员拒绝大公司的核心原因 [9] - 初创公司通过扁平化管理（如Thinking Machines）或隐蔽招聘（如SSI）构建独特人才留存机制 [8][12] - 硅谷出现"拒绝九位数薪酬"现象，反映技术理想与经济回报的权重变化 [9][13]