Workflow
航天科技: 总经理工作细则

高级管理人员任职资格 - 需具备较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,并拥有较强的经营管理能力 [1] - 需具备调动员工积极性、建立合理组织机构、协调内外关系和统揽全局的能力 [1] - 需拥有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行业并熟悉多种行业生产经营业务,掌握国家政策、法律、法规 [1] - 需具备诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道的品质,以及年富力强、使命感和进取精神 [1] 总经理职责与报告机制 - 总经理对董事会负责,向董事会报告工作,董事会闭会期间向董事长报告工作 [2][3] - 总经理按照《公司章程》行使职权 [2][3] - 总经理需及时向董事会报告工作,内容包括经营计划实施情况、生产经营问题及对策、经营状况、财务状况等 [6][7] - 报告还需包括董事会会议决议执行情况、重大合同签订和执行情况、重大投资项目进展、资金运用和盈亏情况等 [7] 副总经理及其他高级管理人员职责 - 副总经理、财务总监、总经理助理受总经理委托分管相关工作,协助总经理工作并对总经理负责 [3] - 在总经理授权范围内,分管相应部门或工作,并承担相应责任 [3] - 对关键岗位人员的任免、组织机构变更等事项有向总经理建议的权利 [3] - 按公司业务审批权限规定,批准或审核所主管部门的业务开展 [3] - 对于公司重大事项,有向总经理建议的权利,并处理总经理交办的其他事项 [3] 总经理办公会议机制 - 总经理办公会议采取总经理负责制,在总经理认为必要时或其他副总经理提议时及时召开 [4] - 会议由总经理主持召开,参加人员包括总经理、财务总监、副总经理、总经理助理及总经理指定的其他人员 [4] - 公司董事、董事会秘书、总法律顾问可列席会议 [4] - 会议应有完整会议记录,并作为公司档案进行保管 [6] 总经理办公会议职权范围 - 根据公司党委会前置研究讨论后的意见行使职权 [4] - 决定聘任除需公司党委推荐以外的相关人员 [4] - 以公司名义印发重要规章制度和文件 [4] - 负责所属子、分公司及事业部年度经营业绩考核及奖惩 [4] - 确定及调整本部年度《合规供应商名录》 [4] - 处理重大法律纠纷事宜、重大审计和风控事宜 [4][6] - 批准公司重大经济合同签订,金额在1000万元以上 [6] - 批准境内单笔固定资产投资额度300万元人民币以下(含)或境外单笔300万欧元以下(含)的事项 [6] - 处理公司本部科技创新、资本运作类涉及商业机密的采购业务 [6] - 计提资产减值准备,比例在10%以下或绝对金额不超过100万元的事项 [6] - 核销单项100万元(含)以下或年累计额占最近审计净资产比例在0.5%(不含)以下的资产损失 [6] - 处理单项债务重组公司损失金额超50万元(含)以下资产损失 [6] - 批准预算内单笔1000万元以上的流动资金运用 [6] - 行使法律、行政法规、《公司章程》规定和董事会授权的其他职权 [6] 细则实施与解释 - 本细则未尽事宜或与法律、法规、规范性文件和《公司章程》不一致时,以后者为准 [7] - 本细则由公司董事会负责解释和修订 [7] - 本细则自董事会审议通过之日起实施,同时废止第七届董事会第十六次会议审议通过的《总经理工作细则》 [7]