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大庆石化:周检“探照灯” 穿透管理深区

专项周检机制创新实施 - 公司自5月起创新实施专项周检机制 通过过筛式查盲板、靶向性治理报警等精细化手段精准识别风险隐患并落实闭环整改 目标为精治一事提升一域激活全局[1] 盲板管理深度排查 - 首轮专项周检针对全公司9616块盲板进行彻底过筛式检查 要求列表检查签字背书记录留存以明确责任[2] - 检查发现部分盲板存在保温层包裹或位置较高等问题 但坚持查实查透并照实记录[2] - 明确后续检查再发现盲板管理问题将倒查具体责任人并深究责任心与执行力 推动责任主体从被动执行转向主动担当[3] - 2周内多数问题整改到位 不具备整改条件的清晰列入计划 实现摸清盲板家底并强化安全防护网[3] 报警管理系统优化 - 第二轮专项周检精准锁定报警管理 集中资源深度剖析报警失聪或乱鸣根源 推动系统性整改[4] - 引入第三方机构监管 以典型问题为标尺设置更科学报警值 推动各运行部自查自纠深度整改[4] - 橡胶制品二作业区通过稳定反应优化参数 将挤压脱水机电流报警从日均30余次降至5次以内 单线班均产量突破30吨[4] - 化肥部建立异味源电子档案 用排除法锁定泄漏源 实现合成氨装置区误报归零[5] - 总计排查报警超1.5万项 推动报警管理深度优化并提升员工分析能力与执行力[6] 变更管理规范强化 - 将变更管理选定为专项周检主题 通过高强度精细化追溯检查将生产变更钉在规范管理轨道上[7] - 各运行部对照标准自查自改 灵活应用前几轮周检淬炼的有效方法[7] - 乙烯一部借鉴专项周检方法提前对罐区展开防胀压专项检查 地毯式排查247条管线和46座储罐[7] 管理体系全面升级 - 专项周检通过修复关键基因点带动整个管理链条优化升级 激发内在活力[7] - 要求技术骨干和管理者在检查广度深度全面性上实现跃升 每周聚焦一个专项主题作为自选动作[8] - 精细化管理转化为基层员工行动自觉 排查复盘过程成为团队管理素养提升加速器[8] - 推动安全管理从被动响应转向主动辨识精准处置 依托全员素养提升和体系高效协同[8] 管理思维深刻变革 - 专项周检体现独立破题与关联深化的辩证统一 以精治一事决心直插病灶 从夯实基础到校准效能再到提升管理环环相扣[9] - 前期周检淬炼的精细化管理思维方法标准已成为基层组织与员工主动优化提前排查的普遍行为[9] - 穿透式检查精髓始于精准查 成于闭环改 终于系统升 引领企业向更高安全标准与管理境界迈进[9]