总经理聘任与任职条件 - 总经理由董事会聘任或解聘 董事可兼任总经理但兼任高级管理职务的董事总数不得超过董事会成员的二分之一 [3] - 总经理需具备丰富的经济理论知识和管理经验 具备调动员工积极性及统揽全局的能力 拥有企业管理或经济工作经历并熟悉国家政策法规 [4] - 禁止任职情形包括无民事行为能力 因经济犯罪被判处刑罚执行期满未逾五年 对破产企业负有个人责任未逾三年 被列为失信被执行人或被采取证券市场禁入措施等 [9] 总经理职权与义务 - 总经理对董事会负责 行使公司章程规定的职权 列席董事会会议但非董事总经理无表决权 [11][12] - 在紧急情况下总经理有临时处置权但需事后向董事会报告并获追认 因故不能履职时可授权副总经理代行职权 代职超30工作日需董事会决定代理人选 [13][14] - 忠实义务包括不得侵占公司财产 不得挪用资金 不得收受非法收入 未经批准不得与公司交易 不得谋取公司商业机会 不得自营同类业务等 [15] 经营班子构成与职责 - 总经理经营班子由总经理 副总经理 董事会秘书 财务总监构成 是公司日常经营管理指挥中心 [5] - 副总经理由总经理提名董事会聘任 对总经理负责并定期报告工作 职权由总经理具体分工确定 [16] - 副总经理分管领域包括公司发展方向 研发与技术 营销与售后 生产与质量以及总经理布置的重要工作 [17] 总经理办公会议机制 - 总经理办公会议用于研究董事会决议实施及解决日常经营重大问题 由总经理召集主持或指定副总经理主持 [20][21] - 会议根据工作需要召开 可确定重点议题并由总经理在意见不一致时作出决定 [22][23][24] - 涉及职工利益的决定需听取工会和职工代表大会意见 重大管理制度需提交职工代表大会通过 会议记录由董事会秘书保管且保存期限不少于10年 [25][26] 财务总监职权 - 财务总监由总经理提名董事会聘任 负责公司财务和会计活动管理监控 每届任期三年可连任 [27][28] - 职权包括负责日常财务工作审查签署重要文件 参与拟定利润计划资金使用计划 监督子公司财务运作 控制生产经营成本 检查财务活动合法性等 [29] - 需对公司财务数据真实性合法性完整性向董事会及审计委员会负责 列席董事会会议并享有公司章程或董事会授予的其他职权 [28][29] 总经理解聘与辞职程序 - 解聘情形包括任期届满未续聘 自动辞职经批准 不符合任职条件 不能继续履职或董事会决定解聘 [30] - 提前解聘需召开临时董事会并经全体董事过半数同意 任职期间不得任意解聘 [31] - 辞职需提前15天向董事会提交报告 经批准后生效 董事会批准前需继续履职 若对公司产生重大影响需承担经济责任 [33][34][35] 报告制度与信息披露 - 总经理需根据董事会要求不定期报告工作 内容包括中长期规划实施情况 年度计划执行问题 重大合同签订 投资项目进展 资产购置处置 经营盈亏等 [38] - 遇重大诉讼 重大事故 被监管部门处罚或其他重大突发事件需立即向董事会报告并通知董事会秘书 [39] - 当内外部生产经营环境出现重大变化 预计业绩亏损或大幅变动 或其他可能产生较大影响事项时 需及时向董事会报告并提请履行信息披露义务 [40][41]