公司战略与产品定位 - 公司战略重点聚焦产品力提升，强调更好的产品、价格、功能及售后体验是立足之本，同时需提前布局AI、技术、硬件及全球市场[4] - 50%业绩来自海外市场，2018年起已注重全球化布局，海外收入占比显著[12] - 产品线管理面临挑战，需提升管理效率以应对人员快速增长和跨产品线协调[12] 机器人行业趋势与技术突破 - 机器人价格下降趋势明确，部分产品已降价以扩大市场渗透，生态体系（如租赁、开发者社区）依赖出货量支撑[5] - 人形机器人出货量增速快，全球市场年增长率预计翻番，技术突破可能推动2-3年内单年出货量达几十万台[13] - 硬件能力基本满足但需完善，具身智能AI模型尚未达到临界点，需突破通用泛化性及自主决策能力[7][8] - 机器人领域模型能力优先于数据能力，当前数据训练效果有限，需开发高阶模型实现低数据高泛化[8][9] 应用场景与商业化路径 - 短期内表演类场景（如格斗、文娱）更易落地，满足市场需求，而实际生产应用（如工厂部署）仍需技术成熟[10][13] - 长期目标为解放生产力，类比电脑发展路径，技术成熟后将逐步渗透实用场景[10] - 提出机器人出厂税设想，认为未来机器人创造价值后可征税，但前提是技术突破使其具备类人工作能力[6] 上市规划与管理升级 - 上市进程按流程推进，视作企业迈向成熟管理的标志，也是对股东的阶段性交代[14] - 管理提升是高速发展期的核心挑战，需优化效率以整合人才与资源[12]