星巴克中国业务估值与股权结构 - 星巴克中国业务估值高达100亿美元 [1] - 公司可能保留中国业务30%股权 其余70%由多个买家分摊 每家不超过30% [2] - CEO倪睿安表示正在评估超过20个有强烈意愿的机构 对中国市场信心与承诺不变 [1] 星巴克全球门店经营模式 - 2024财年末全球门店达4.02万间 其中自营店2.1万间占比47.7% [4] - 北美地区加盟店占比39.4% 国际区加盟店占比54.7% [4] - 北美市场自营与加盟比例为6:4 已保持多年 [3] - 国际区中国市场采取全直营模式 日本等其他市场采用加盟模式试水 [6] 中国市场发展历程与现状 - 1999年进入中国时采取区域授权合作模式 2003年开始逐步收回加盟授权 [6] - 2017年完成对华东地区1477间门店收购 实现100%自营 [6] - 2024财年末中国自营门店达7594间 新开855间 关闭65间 [6] - 2025年6月末中国门店数增至7828间 占全球总数五分之一 [9] - 面对瑞幸等本土品牌竞争 市场份额降至2024年的14% [9] 北美与国际业务财务表现 - 北美自营店贡献营收90% 但经营利润贡献不到50% [10] - 2024财年北美自营业务经营利润26亿美元 利润率10.7% [12] - 国际自营业务2024财年经营亏损率达14.3% [16] - 2025财年前三季北美经营利润同比下降30.6% 国际业务下降4.7% [12][17] 业务模式与盈利逻辑 - 自营模式更能保证服务水准和品牌形象 但成本较高 [8] - 加盟业务收入近似纯利 以十分之一营收贡献二分之一利润 [13] - 国际业务终极目标是复刻北美模式 实现自营与加盟四六开 [19] 中国业务出售方案分析 - 出售方案被指不合理 公司想套现却保留30%股权继续参与 [3] - 类比2016年Uber出售中国业务案例 完全退出才是双赢 [20] - 保留30%股权可能导致买方整合困难 控制权未实质转移 [21] - 分散出售给多家机构可能使公司通过盟友保持实际控制权 [21]