公司改革成效 - 公司通过整合生产调度处、技术能源处、设备处、计量处等部门成立生产管理部，消除权限真空地带并提升协同效率 [2] - 以精益管理推动系统降本，通过物料平衡与能量平衡实现"吃干榨净"理念 [2] - 2024年超额完成提质增效目标，子公司沈阳蜡化破产清算后不再纳入合并报表范围 [2] - 2024年归母净利润同比大幅减亏，2025年上半年预计实现归母净利润5300万元至6800万元并扭亏为盈 [3] 技术创新与产学研合作 - 公司与北京化工大学联合成立国内首个PVC糊树脂校企联合研发中心，加速科技成果转化 [3] - 与英科医疗合作建立手套应用实验室，协同完善产品标准并拓展下游市场 [4] - 子公司中化东大淄博工厂聚醚多元醇产能从30万吨提升至40万吨，泉州工厂24万吨/年项目试生产成功并快速形成客户群 [4] - 通过"提升一批、发展一批、战略储备一批"理念提升市场响应速度及产品创新能力 [4] 产品结构高端化战略 - 聚焦高附加值产品研发，推动PVC糊树脂和聚醚多元醇向定制化、差异化方向升级 [5][6] - 在功能性材料和高发泡树脂领域突破技术瓶颈，产品附加值显著提升 [5] - 中化东大凭借高分子量低VOC聚醚多元醇产品在汽车市场取得突破 [5] - 高端牌号产品比重提升推动销售向好，产品结构呈现高端化、精细化、系列化特色 [6] 行业竞争与市场布局 - 行业竞争加剧导致公司曾陷入"以价换量"困境，盈利能力大幅下降 [1] - 传统化工企业需通过技术升级和产品创新避免在"红海"市场中竞争力折损 [5] - 公司布局生物基聚醚多元醇及聚氨酯回收技术，强化绿色低碳技术创新 [5]