公司改革成效 - 公司通过整合生产调度处、技术能源处、设备处、计量处等部门成立生产管理部，消除权限真空地带并提升协同效率 [2] - 实施精益管理推动系统降本，以物料平衡与能量平衡为核心贯彻"吃干榨净"理念 [2] - 2024年超额完成提质增效目标，子公司沈阳蜡化破产清算后不再纳入合并报表范围 [3] - 2024年归母净利润同比大幅减亏，2025年上半年预计实现归母净利润5300万元至6800万元并扭亏为盈 [3] 技术创新与产学研合作 - 公司与北京化工大学联合成立国内首个PVC糊树脂校企联合研发中心，加速科技成果转化 [4] - 与英科医疗合作建立手套应用实验室，协同完善产品标准 [5] - 子公司中化东大淄博工厂聚醚多元醇产能从30万吨提升至40万吨，泉州工厂24万吨/年项目试生产成功并快速形成客户群 [5] - 采用"提升一批、发展一批、战略储备一批"策略强化产学研联动，提升市场响应速度 [5] 产品结构高端化战略 - 聚焦高附加值产品研发，突破功能性材料技术瓶颈并提升高发泡树脂附加值 [6] - 中化东大布局生物基聚醚多元醇及聚氨酯回收技术，推进绿色低碳创新 [6] - 高分子量低VOC聚醚多元醇产品在汽车市场取得突破 [6] - 高端牌号产品比重提升推动销售向好，产品结构呈现高端化、精细化、系列化特征 [7] 市场竞争与行业挑战 - 行业面临高技术含量、高附加值产品占比不足的问题，公司需避免低端"红海"竞争 [6] - PVC糊树脂和聚醚多元醇领域通过定制化、差异化产品矩阵巩固竞争优势 [7] - 公司计划推动通用型产品向特色专用型升级，掌握更多关键技术 [7]