公司战略转型 - 从单一豆类产品品牌转型为多品类零食品牌 [1] - 推出"臻果"子品牌加强与年轻消费者联动 [1] - 积极拓展新产品加大品牌营销及新品推广费用投入 [1] 渠道拓展与市场布局 - 与国内主流渠道建立稳定合作积极沟通新品合作 [1] - 海外市场强化豆类核心产品布局 [1] - 电商是重要销售渠道持续丰富线上产品品类加强电商自营渠道合作 [1] 成本管理与技术应用 - 面对原材料成本上涨通过套期保值逢低买入等方式降低采购成本波动风险 [1] - 应用新技术提升产品健康属性 [1]