董事、高级管理人员薪酬管理办法 - 核心观点：武汉凡谷电子技术股份有限公司修订董事及高级管理人员薪酬管理办法，旨在通过年薪制（基本年薪+绩效年薪+长期激励收入）实现责任、风险与利益一致，并建立与公司经营目标挂钩的绩效考核体系 [2][3][6] 总则 - 制度目的为激发管理层积极性，体现"责任、风险、利益一致"原则，确保长期稳定发展 [2] - 适用对象为《公司章程》规定的董事及高级管理人员 [2] - 薪酬分配五大原则：岗位价值导向、市场化水平、贡献度匹配、责任结果导向、长期利益结合 [2] 管理机构 - 股东会决定董事薪酬，董事会决定高管薪酬 [3] - 薪酬与考核委员会负责制定标准、年度考评及监督执行，具体职责包括方案制定、履职评估和制度监督 [3] 薪酬构成 - 年薪制包含三部分：基本年薪（基于职位价值/市场行情）、绩效年薪（挂钩经济效益/个人目标）、长期激励收入（按专项计划执行） [3][4] - 基本年薪按月发放，计算公式为年度总额÷12 [3] - 绩效年薪根据年度考核浮动，参考因素包括主营业务表现、个人目标达成等，可分期预付或年终结算 [4][5] - 长期激励收入核算方式由单独计划规定 [5] 考核实施 - 年度目标责任书签订流程：高管与董事长/总经理分层签订，内容需经薪酬委员会审核确认 [6] - 考核数据由人力资源部、财经管理部提供，对真实性负责 [6] - 重大经营环境变化时可调整考核目标 [6] - 重大失误或违规行为将扣减绩效年薪 [7] - 考核异议可在一周内向董事会申诉 [7] 附则 - 制度经股东会批准生效，修改需同等程序 [7] - 未尽事宜按国家法规及公司章程执行 [7] - 解释权归属董事会薪酬与考核委员会 [7]