公司治理结构 - 公司总经理由董事会聘任，负责日常业务经营和管理工作，对董事会负责 [1] - 总经理每届任期3年，可连任，任期届满前可提出辞职 [6] - 公司设总经理1名，董事可兼任总经理 [5] 总经理任职资格 - 总经理需具备丰富的经济理论知识和管理经验，熟悉行业政策法规 [3] - 禁止担任总经理的情形包括：刑事犯罪记录、破产清算责任、失信被执行人、市场禁入措施等 [4][2] - 总经理需诚信勤勉、廉洁奉公，具有统揽全局和协调内外关系的能力 [3] 总经理职权范围 - 总经理有权主持生产经营管理，拟订公司管理制度和机构设置方案 [7] - 可审批合同金额低于5亿元的原材料采购或销售收入事项 [10] - 可审批委托理财额度低于最近一期经审计净资产10%的事项 [11] - 可审批交易涉及资产总额低于公司总资产10%或绝对金额不超过1000万元的事项 [12] 总经理义务与报告制度 - 总经理需遵守法律法规和公司章程，忠实执行董事会决议 [9] - 需定期向董事会报告重大合同执行、资金运用及盈亏情况 [14][24] - 涉及职工利益的决策需事先听取工会和职代会意见 [15] 总经理办公会议 - 会议每周召开1次，由总经理主持，高级管理人员参加 [19][20] - 紧急情况下需在2个工作日内召开临时会议 [7] - 会议记录由总经理办公室负责，必要时形成纪要存档 [23] 其他管理职责 - 总经理需制定内部控制方法和绩效评价体系，强化成本核算 [16] - 副总经理协助总经理完成分管范围内的经营管理工作 [17] - 总经理可代表公司对子公司行使股东权力，提名子公司高管 [18]