晶科能源姚臣谌:ESG会从“成本中心”重塑为“利润中心”
行业背景与共识 - 全球极端气候频发和"巴黎协定""双碳目标"推动绿色能源转型成为共识,"新三样"在此背景下爆发成长 [3] - 光伏行业通过技术创新使系统平均成本过去10多年下降超过90%,推动净零转型从口号变为可能 [3] 企业ESG战略与实践 - 光伏企业经营业务本身即是对地球和人类最大的ESG,可持续经营方式可将业务发展与ESG目标结合形成商业向善的力量 [4] - 晶科能源作为首个加入RE100的光伏企业,2023年底通过"近期、远期、净零"减碳目标审验,绿电使用比例从不足20%提升至超过50%,绝对值增量过去5年超10倍 [4] - 部分企业已完成ESG认知跃迁,将其从"成本中心"重塑为"利润中心"并获益 [4] 能源企业ESG发展路径 - 需强化认知迭代能力,将技术创新与ESG共同纳入核心竞争力体系以避免错失转型窗口 [5] - 需夯实技术与数字化基础,缩短研发到产业化周期,通过AI和数字化实现ESG数据实时采集与分析以支持决策 [5] - 需构建ESG生态能力,完善内部管理体系并参与标准制定、技术服务等以融入全球绿色治理 [5]