汤臣倍健业绩表现 - 2025年上半年营业收入35.32亿元，同比下降23.43%，净利润7.37亿元，同比下降17.34% [2] - 2024年全年营收68.38亿元，同比下跌27.3%，净利润6.53亿元，降幅62.62%，创上市以来最大跌幅 [2][5] - 市值从巅峰600亿跌至209亿，蒸发近400亿 [2][6] 品牌与产品线表现 - 主品牌"汤臣倍健"收入18.88亿元，同比下滑28.32% [5] - 骨关节健康品类"健力多"收入4.11亿元，同比下降30.35% [5] - 益生菌品牌"lifespace"国内业务收入1.38亿元，降幅34.43%，境外子公司LSG收入5.34亿元，增长13.46% [5] - 线上渠道收入16.84亿元，下滑13.78%，线下渠道收入17.98亿元，下降31.63% [5] 行业趋势与竞争格局 - 保健品行业整体增长16.2%，市场规模604.1亿元，骨骼健康、口服美容、婴童营养为主要赛道，睡眠管理类产品增速53.1% [19] - 年轻化趋势显著：90后消费30%辅酶Q10和45%护肝片，95后人均购买3种保健品，05后血糖监测产品消费增长85% [9] - 新兴品牌如诺特兰德（抖音月销过亿）、五个女博士（女性口服美容市场第一）、万益蓝（益生菌市场第一）、Swisse（天猫京东销量第一）通过低价、精准营销和产品创新抢占市场 [10] 汤臣倍健战略失误 - 过度依赖传统药店渠道，受2020年医保新规（保健品不纳入目录）冲击，境内经销商数量从2023年底的940家减少至597家 [7] - 营销投入缩减：2024年广告费减少31.85%，市场推广费下降37.47%，导致营收和利润双降 [7] - 年轻化转型失败：子品牌"Yep"和收购的"Life-Space"未达预期，2019年因商誉减值亏损3.56亿元 [11] 保健品行业历史与商业模式 - 行业核心逻辑始终围绕"怕老、怕死、怕丑"需求，通过精准营销和时代化调整持续发展 [19] - 早期成功案例：娃哈哈营养液（1988年三年销售过亿）、太阳神口服液（1993年销售额13亿）、太太口服液（1995年1.6亿）、中华鳖精（年销5亿） [12][13][15][16] - 1996年《保健食品管理办法》出台后行业规范，汤臣倍健等二代企业通过药店渠道崛起，但当前面临互联网营销转型挑战 [18][19]