业绩表现 - 2025年上半年归属于上市公司股东的净亏损预计为2.13亿至2.9亿元 [1] 数字化转型问题 - 数字化转型落地效果差 智能供应链体系陷入数据孤岛困境 仓储模块与物流系统各自为政 [1] - 生鲜流转效率大幅滑坡 采购决策仍停留在手工填单阶段 爆款断货与冗余库存并存 [1] - 伪数字化消耗大量资金但未带来实质性效率提升 [1] 供应链管理失误 - 激进淘汰上千家供应商后自有品牌建设形同虚设 [1] - 研发团队投入不足导致商品创新能力弱 品质升级异化为包装改良游戏 [1] - 烘焙熟食等自营品类频现食品安全事故 品控失序问题严重 [1] 资金链状况 - 激进闭店扩张策略加剧现金流枯竭 短期偿债压力逼近极限 [2] - 为维系转型压缩供应商账期 削弱渠道合作根基形成恶性循环 [2] - 公司正滑向资金链断裂的深渊 [2] 门店改造战略 - 模仿胖东来战略陷入东施效颦窘境 核心分润机制与组织文化未触动 [2] - 基层员工低薪与高压管理矛盾尖锐 服务品质在形式主义改造中不进反退 [2] - 调改示范店曝出蟑螂事件 消费者戳破体验升级谎言 [2] 线上线下融合 - 多线作战导致资源分散 电商业务沦为摆设 [2] - 到家服务体验滞后 数字化投入持续缩水 与年轻消费群体渐行渐远 [2] 内部控制问题 - 采购腐败链条未斩断 员工职务侵占丑闻持续发酵 [2] - 内部控制形同虚设 品牌公信力已然瓦解 [2] 组织管理问题 - 核心人才持续流失与管理层薪酬倒挂 内部士气降至冰点 [3] - 董事会决策效率低下 战略共识难以形成 [3] - 企业陷入高层画饼 中层观望 基层躺平的瘫痪状态 [3]