21世纪经济报道记者肖夏 遵义报道 经过几十场演讲锻炼，吴向东已经很熟练了。 8月20日一早，在遵义珍酒石子铺厂区的新综合楼里，一身衬衫+西裤的吴向东，一路小跑上了讲台。 无铺垫、无提词， 面对两百多名全国各地赶来的意向客商，一口气讲了两个小时。 这是他三个多月来的第五十场演讲。5月14日，来自全国的上百位客商被请到遵义，听吴向东讲了两个 小时，介绍他酝酿中的新产品和新模式。 活动一开始没有定名，公司内部称之为"遵义论坛"，结果当天就有山东的酒商当场签约。吴向东决定把 活动做下去，谁知一做就是五十场。 吴向东是白酒行业少有经历过数轮周期的酒企"一把手"。投身酒业三十年来，他先后成就了金六福、华 致酒行（300755）和珍酒李渡，后两者分别是"A股酒类流通第一股"和"港股白酒第一股"。 新一轮白酒调整期，愈演愈烈。蛇年春节后，白酒消费没有好转的迹象，到了二季度，形势更为严峻， 开始反映到报表上。吴向东和团队意识到，必须另想办法。 "我所有视频都没有稿子，我不是为了录视频而录，而是希望能对大家有一点启发。"吴向东对21世纪经 济报道记者说，"毕竟我都工作40多年了，跟几万人喝过酒。" 打造酒业"大V"，背后是吴向 ...