总则 - 制定细则旨在提高公司管理效率、完善法人治理结构、明确总经理职责并促进公司稳定健康发展 [2] - 总经理由董事会聘任或解聘，主持公司经营管理工作并对董事会负责 [2] - 高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书及财务总监等由董事会聘任的人员 [2] 任职资格 - 高级管理人员需具备诚信勤勉、企业管理经验、组织协调能力、行业熟悉度及身体健康等基本条件 [4] - 禁止有《公司法》第一百七十八条规定情形或证监会市场禁入者担任高级管理人员 [4] - 兼任高级管理人员的董事不得超过董事总数的二分之一 [4] - 高级管理人员需专职在公司工作且不得在控股股东及其控制企业兼任除董事外的职务 [4] 任免程序 - 总经理由董事长提名且董事会聘任，副总经理由总经理推荐且董事会聘任，财务总监由总经理提名且董事会聘用 [6] - 高级管理人员任期三年且可连任，辞职程序按劳动合同约定执行 [6] 职权和义务 - 总经理职权包括主持生产经营、组织实施董事会决议、拟订管理制度、审批日常费用、签署合同及提议高管任免等 [8][9] - 副总经理职责包括协助总经理工作、分管部门管理、参与决策及代行总经理职务等 [9] - 财务总监职责包括主管财务工作、编制财务报告、审核费用支出及提供财务分析等 [10] - 高级管理人员需遵守禁止越权、谋取私利、侵占机会、挪用资金、泄露秘密及安排亲属任职等义务规定 [12] 总经理办公会议制度 - 会议议题包括执行董事会决议、研究日常经营重大问题如发展规划、财务预算、机构设置及人员任免等 [12][13] - 会议每月定期召开一次，特殊情况可在五日内召开临时会议 [13] - 涉及职工利益事项需事先听取职工大会和职工代表大会意见 [14] - 会议决定由总经理作出，重大分歧需报告董事长或提请董事会决定 [15] - 会议纪要需保存至少10年且由总经理签发 [16] 总经理工作报告 - 总经理需定期或不定期向董事会报告经营重大事项，并对报告真实性承担责任 [16][18] - 定期报告每年两次，分别在半年及年度结束后两个月及四个月内递交 [16] - 报告内容涵盖董事会决议执行情况、年度计划实施、重大合同签署、资金运用及投资项目进展等 [18]