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大象转身难

2007年,苹果公司推出iPhone,拉开了智能手机和移动互联时代的序幕。英特尔原本有机会成为苹果手 机的处理器供应商,但当时的公司高层认为智能手机市场规模有限,利润率不如个人计算机业务,遂放 弃了这次机会。结果,苹果转向ARM架构,并最终推出自研芯片,不但自身成长为全球巨头,也改变 了整个产业格局。英特尔却因困守在个人计算机的旧世界,错失了智能市场宝贵的窗口期,之后再也无 力踏入其中。 近年来,人工智能浪潮席卷全球,人们津津乐道于英伟达在业务布局上的前瞻性。但许多人不知道的 是,英特尔早在20多年前也曾推出i740显卡,试图在新兴的GPU(图形处理器)市场分一杯羹,只是很 快这款产品就因竞争力不足退出了市场。 不过,真正致命的不是产品的失败,而是英特尔管理层对时代风口的误判。当英伟达凭借出色的图形处 理能力迅速占领游戏市场时,英特尔却对此不屑一顾。他们把图形渲染业务视作鸡肋,没有看到图形与 并行计算在更广阔领域的巨大潜力,以至于对在这一领域的竞争失利缺乏重视,更谈不上奋起直追,最 终错失在人工智能浪潮中卡位的机会。 在芯片制造领域,英特尔同样作出了错误选择。光刻机是半导体制造的核心设备,荷兰阿斯麦公司的极 ...