永辉超市“模仿秀”:学习胖东来模式却陷入亏损困境
核心财务表现 - 2025年上半年营业收入29948亿元 同比大幅下滑2073% [1] - 归母净利润亏损241亿元 较去年同期盈利275亿元大幅恶化 [1] - 经营活动现金流量净额1208亿元 同比骤降5892% [2] - 总资产33963亿元 较上年度末减少2055% [2] 门店运营调整 - 上半年激进关闭227家门店 直接导致收入锐减 [1] - 完成124家门店调改并重新开业 但收入增量无法弥补闭店损失 [3] - 门店调改注重购物环境优化和商品结构调整 但实际效果未达预期 [3] 供应链改革困境 - 推进供应商裸采模式并精简供应商 导致综合毛利率下降 [2] - 商品品质出现波动 消费者信任度大打折扣 [2] - 新引入供应商磨合不足 无法及时提供符合转型需求的商品 [2] 线上业务表现 - 线上业务同比减亏3475万元 但营收占比仅1833% [3] - 未披露线上营收同比增速 日均单量规模较小 [3] - 减亏主要源于运营成本削减而非业务增长 [3] 战略转型问题 - 盲目跟风胖东来模式 放弃原有战略探索 [4] - 缺乏对核心竞争力的深度挖掘 生鲜供应链投入未有效转化 [4] - 全国性连锁商超试图复制区域成功模式 忽略区域消费差异 [5] 同业对比分析 - 胖东来采用少而精门店布局 每家门店精准覆盖周边客群 [1] - 胖东来通过区域深耕实现高溢价和高复购 [5] - 永辉前期盲目扩张导致门店选址和运营策略同质化严重 [1]