□ 本报记者 王梦然 流量要"接住"，更要"留住"。为让"苏超"流量转化为"苏品苏货"的长期竞争力，省商务厅同步推出四大 政策举措，构建"销全国、卖全球"的支撑体系。在"走出去"方面，将依托进博会、消博会等平台，结 合"苏新消费"四季活动，在重点城市举办"苏品苏货"推介会，推动品牌与头部平台、连锁超市合作；内 外贸一体化上，组织企业参加国内外展会，畅通线上线下（300959）双渠道；电商赋能层面，深化与头 部平台合作，优化入驻流程、降低门槛，还将举办"苏品苏货直播节"，邀请知名主播助力企业数字化转 型；线下则建立商业综合体与本地品牌的协同机制，优先支持"苏品苏货"品牌入驻，鼓励设专区、办展 销会，发放消费券激活线下消费。 从体育赛事IP到消费品牌IP，"苏超"正在改写江苏消费的叙事方式。当"为球而来"的体育迷变身消费参 与者，当979个"苏品苏货"品牌借助赛事流量打开新市场，"苏品苏货超级购物车"不仅装满了江苏好 物，更装着江苏消费高质量发展的新路径。接下来，随着"苏超嘉年华"1800余场促消费活动的推进，以 及"一市一主题"城市品牌矩阵的构建，江苏制造与新型消费的融合将更加深入，为服务双循环新发展格 局提供 ...