总经理任职资格 - 总经理需具备丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，并具有较强的经营管理能力 [1] - 总经理需具备调动员工积极性、建立合理组织机构、协调内外关系和统揽全局的能力 [1] - 总经理需具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通业务并熟悉国家相关政策、法律、法规 [1] - 总经理需诚信勤勉、廉洁奉公、正直公道，且精力充沛，有较强使命感和开拓进取精神 [1] - 国家公务员不得兼任公司总经理 [2] - 总经理每届任期三年，期满经董事会继续聘任可以连任 [2] 总经理任免与解聘 - 公司设总经理一名，可设副总经理若干名 [2] - 总经理解聘必须由董事会作出决议，并向本人提出解聘理由 [2] - 总经理可在任期届满前提出辞职，具体程序和办法由劳务合同规定 [2] - 公司违反法律法规或公司章程聘任总经理的，该聘任无效 [2] 总经理职权范围 - 总经理主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议并向董事会报告工作 [2] - 总经理组织实施公司年度经营计划和投资方案 [2] - 总经理拟订公司内部管理机构设置方案 [2] - 总经理行使公司章程或董事会授予的其他职权，并列席董事会会议 [3] - 总经理在紧急情况下对非职权范围内但需立即决定的生产行政问题有临时处置权，事后需向董事会报告 [3] 副总经理职权与代理 - 副总经理作为总经理助手，受委托分管日常经营管理工作并签发业务文件 [3] - 总经理因故不能履行职务时，副总经理可受委托代行总经理职权 [3] - 总经理因故暂时不能履行职权时，可临时授权其他副总经理代行部分或全部职权，若代职超过30个工作日需由董事会决定代理人选 [3] 总经理办公会议机制 - 总经理办公会议讨论公司经营、管理、发展重大事项及各部门提交审议事项，参与人员包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监等高级管理人员，必要时扩大至部门经理 [4] - 会议根据实际需要适时召开，总经理可随时召集临时会议 [4] - 会议由总经理召集主持，若总经理不能履行职责则指定一名高级管理人员代为主持 [4] - 会议讨论事项若未能达成一致意见，由总经理作出决定 [4] - 会议记录需完整保存并作为公司档案保管 [4] 总经理核心职责 - 总经理需维护公司企业法人财产权，确保公司资产保值增值 [4] - 总经理需严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，不得变更董事会决议或越权行使职权 [4] - 总经理需组织实施董事会确定的工作任务和生产经营经济指标，推行经济责任制保证完成目标 [4] - 总经理需分析市场信息以增强企业市场应变能力和竞争力 [4] - 总经理需推行全面质量管理体系，推进技术进步和现代化管理以提高经济效益 [4] - 总经理需接受董事会监督，对质询提供真实、完整、及时的信息 [4] - 总经理需定期向董事会报送资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表 [6] - 公司发生对证券价格产生较大影响的重大事件时，总经理需及时向董事会报告 [6] 高级管理人员行为准则 - 高级管理人员需遵守法律法规和公司章程，忠实履行职责并维护公司利益，当自身利益与公司冲突时以公司最大利益为准则 [5] - 禁止高级管理人员未经股东会同意与公司订立合同或交易、利用内幕消息谋利、自营或为他人经营同类业务 [5] - 禁止高级管理人员利用职权收受贿赂、侵占公司财产、挪用资金、未经同意将资金借贷给他人 [6] - 禁止高级管理人员未经同意利用职务谋取公司商业机会、接受交易佣金归为己有、以个人名义存储公司资金 [6] - 禁止高级管理人员违反规定以公司资产为股东或个人债务提供担保，或擅自披露公司秘密信息（法律、公众利益或自身合法利益要求除外） [6] 细则实施与修改 - 本细则经董事会审议批准后实施，自通过之日起执行 [7] - 本细则未尽事宜按国家法律法规和公司章程执行，若与后续法律法规或公司章程冲突则以后者为准 [7] - 本细则修改由董事会拟订生效，解释权属于董事会 [7]