公司治理结构 - 总裁主持公司日常生产经营和管理工作 对董事会负责并组织实施董事会决议 [1] - 公司设总裁一名 由董事会聘任或解聘 每届任期三年 可连聘连任 [3] - 总裁可提名副总裁和财务负责人 由董事会聘任或解聘 [4] 总裁任职资格 - 需具备丰富经济理论知识和管理经验 具有经营管理能力及统揽全局能力 [1] - 需具备一定年限企业管理或经济工作经历 熟悉行业生产经营业务和国家政策法规 [1] - 要求诚信勤勉 廉洁奉公 有使命感和开拓进取精神 [1] - 国家公务员不得兼任总裁 [3] 总裁职权范围 - 组织实施公司年度经营计划和投资方案 拟订基本管理制度和内部管理机构设置方案 [4] - 制订公司具体运行规章制度 决定除董事会聘任外管理人员的任免 [4] - 拟订职工工资福利奖惩制度 决定职工聘用和解聘 [4] - 可提请董事会聘任或解聘副总裁及财务负责人 [4] 总裁义务与限制 - 必须遵守国家法律法规和公司章程 落实董事会决议并接受董事会监督 [5] - 不得挪用公司资金 不得将公司资产以个人名义存储 [5] - 不得未经同意将公司资金借贷他人或以公司财产为他人提供担保 [5] - 必须保证定期报告真实性 对披露信息签署书面确认意见 [5] 总裁办公会议机制 - 总裁通过办公会研究决定经营管理事项 协调检查各部门和子公司工作 [7] - 会议每月召开一次 由总裁主持 总裁缺席时可委托副总裁代为主持 [7][8] - 会议需形成纪要或决议 经主持人签署后由管理层实施 [8] - 参会人员需严格执行保密纪律 不得泄露会议内容和议定事项 [8]