公司财务表现 - 2025年上半年营业收入40.83亿元，同比增长7.14% [2] - 归属于上市公司股东的净利润3.79亿元，同比增长6.25% [2] - 基本每股收益0.51元/股，同比增长6.25% [2] - 经营活动产生的现金流量净额6.38亿元，同比增长10.68% [2] - 总资产82.82亿元，较上年度末下降5.72% [2] - 研发投入1.61亿元，同比增长12.68% [35] 行业竞争格局 - 厨卫电器行业进入成熟期，整体增速放缓但结构性机会突出 [3] - 行业呈现存量竞争与消费升级并存的特征 [3] - 市场竞争主要来自垂直深耕型专业品牌、全品类家电巨头和国际高端品牌三大阵营 [3] - 智能家居和套系化消费趋势强化，竞争围绕"生态协同能力"和"场景解决方案"展开 [3] - 2025年上半年热水器市场零售额305亿元，其中燃气热水器零售额199亿元同比增长2.3%，电热水器零售额106亿元同比下降1.0% [5] - 2025年上半年油烟机零售额167亿元，同比增长11.8%，燃气灶零售额118亿元，同比增长10.3% [6] 技术创新与研发 - 公司拥有10大创新平台，包括1个国家级企业技术中心和1个博士后科研工作站 [29] - 累计获得84项科技成果鉴定，其中国际领先水平16项，国际先进水平20项 [29] - 拥有3,624项有效专利，包括中国发明专利389项和国际专利15项 [29] - 参与制定298项标准，其中国际标准3项，国家标准85项 [29] - 在氢能技术领域取得突破，成为国内首家成功研制富氢天然气型家用燃气具的企业 [30] - 产品开发周期同比缩短23%，物料精简同比减少18% [11][17] 产品战略与市场地位 - 燃气热水器连续二十一年蝉联市场综合占有率第一位 [7] - 高端产品销量达40.40万台，产品结构优化显著 [12] - 生活热水产品收入17.92亿元，厨房电器产品收入20.48亿元 [39] - 国内销售收入22.75亿元，出口销售收入17.29亿元，出口销售同比增长26.52% [39] - 获得国内外设计奖项17项，其中国际设计大奖13项 [12] 渠道与营销变革 - 推行DTC变革，形成战略共识并有效落地 [15] - 抖音OMO系统接入1,335个账户，含703家门店 [19] - 全渠道终端SI形象刷新2,257家，新SI累计达3,452家 [19] - 开展线下培训20余场覆盖1,400余人次，线上直播2,000余场覆盖25万余人次 [19] - 通过微短剧营销实现单集播放后用户搜索"万和热水器"超1.8万次 [16] 智能制造与数字化转型 - 排产时间从3-4小时缩短至1小时，效率提升70% [22] - 物料需求计划运算时间从1小时缩短至1分钟，效率提升超90% [22] - 热厨生产效率提升20%，库存资金周转率提升30% [21] - 构建"硬件+软件+内容+服务"融合生态，实现智能化演进 [22] 全球化布局 - 泰国工厂一期工程进入批量生产阶段，二期于2025年4月启动试产 [25] - 埃及工厂于2025年1月正式投入试产，重点辐射欧洲和非洲市场 [25] - 实施"本地采购、本地用人、本地出口"策略拓展海外市场 [25] - 形成"烤炉+热水+空气能+采暖+洗碗机+核心零部件"的多品类发展格局 [24] 品牌建设与用户运营 - 品牌价值达366.15亿元，再创新高 [7] - 深化"中国万和·天生可靠"战略，品牌在"可靠"关键词用户心智关联度位居行业TOP1 [33] - 构建"万和会员"计划，打通线上线下消费数据 [18] - 消费者NPS同比提升，推出"免费为用户做一件小事"活动深化情感联结 [20]