薪酬管理框架 - 制度旨在完善董事及高级管理人员的激励约束机制 提高经营管理水平并实现股东利益最大化 [1] - 适用对象包括董事会成员及董事会任命的总经理 副总经理 董事会秘书 财务负责人等高级管理人员 [1] - 薪酬确定基于公司规模 绩效 经营计划 职责分工及同行业收入水平等因素 [1] 薪酬结构标准 - 专职董事及高管薪酬包含固定工资 绩效工资和年终奖 按公司薪酬与绩效考核管理制度执行 [2] - 独立董事领取津贴 正常工作费用由公司承担并通过董事会经费支出 [2] - 薪酬标准需经薪酬与考核委员会 董事会及股东会审议批准 年度外部环境变化时可进行调整 [2] 薪酬发放机制 - 专职董事及高管固定工资按月发放 每年可调整一次 绩效工资按季度考核结果发放 年终奖按年度发放 [2] - 独立董事津贴按月发放 [2] - 出现重大失误 安全事故或违法违规行为造成损失时 将扣减绩效工资及年终奖直至不予发放 [3] 制度实施原则 - 薪酬确定遵循收入水平与公司规模效益适配 激励约束结合 公开透明三项原则 [4] - 薪酬为税前标准 公司统一代扣代缴个人所得税 [2] - 制度自股东会审议通过之日起生效 由董事会负责解释 [5]