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浦发银行重构科技金融“作战图”以“伙伴思维”深耕战新赛道问生态协同要“乘数效应”

核心观点 - 浦发银行通过创新科技金融服务模式 深度服务科技型企业 截至6月末服务科技型企业超24万户 包括全国超70%科创板上市企业 科技金融贷款增长超1000亿元 余额突破1万亿元[1] 科技金融服务体系 - 推出"浦研贷"产品 针对科创企业研发投入阶段资金需求 提供用款灵活且期限匹配的信贷支持 例如为嘉晨西海批复6000万元综合授信额度 审批仅需3天 不设还款限制 可随用随取[2][3] - 建立科技型企业科技创新力评价体系"科技雷达" 具有自主知识产权 可精准评估企业战略价值 服务更早更小更新的科技企业[3] - 针对生物医药类企业特点 总结未盈利生物医药企业用户画像 提升项目判断成功率[3] 跨境与产业链服务 - 为全球化企业提供配套跨境金融服务 例如为擎朗智能提供跨境双向人民币资金池服务[2] - 通过"浦链通"等产品服务产业链上下游 例如支持埃斯顿800多家供应商和1000多个客户的供应链融资需求[4][5] - 创新信用贷模式支持跨境并购 例如2019年通过信用贷支持埃斯顿收购德国克鲁斯100%股权[5] 生态协同效应 - 长期陪伴建立互信后拓展合作空间 例如嘉晨西海在浦发银行开立美元和人民币资本金账户 并洽谈管理层股权激励计划[3] - 支持链主企业带动产业集群发展 例如埃斯顿带动南京江宁区形成150多家关联企业的机器人产业集群 浦发银行已为区内近半数企业提供融资服务[5] - 计划在现有上海"张江创孵基地"基础上打造新孵化基地 将金融支持前瞻布局到"从0到1"的科研阶段[6] 战略定位 - 银行转型为"泛金融服务公司" 通过科技金融适配能力解决企业需求[1] - 以"伙伴思维"重构服务内涵 建立行业经营思维为基础的客户开发逻辑[3] - 在金融支持科技创新的政策指引下 通过差异化服务和专业能力在竞争中脱颖而出[3]