Workflow
欧科亿: 欧科亿2025年度“提质增效重回报”专项行动方案半年度评估报告

核心观点 公司发布2025年度"提质增效重回报"专项行动方案半年度评估报告 专注于硬质合金切削刀具领域 通过技术创新、产能优化和治理提升等措施应对短期业绩压力 同时加强投资者回报和战略布局[1][2][17] 财务表现 - 2025年上半年归属于上市公司股东的净利润77.54万元 同比下降98.71%[1] - 数控刀具产品营业收入30,611.39万元 同比下降4.69%[1] - 硬质合金制品营业收入28,307.01万元 同比增长11.25%[1] - 实施2024年度利润分配方案 每10股派发现金红利1.5元(含税) 共计派发现金红利23,629,756.20元 占2024年归属于母公司所有者净利润的41.24%[17] 业务发展 - 专注硬质合金切削刀具研发生产和销售 推动高端数控刀具国产化和进口替代[1] - 推出多款高性能产品包括R6高性能叶片加工铣刀片 皇冠钻RHD系列 钛合金铣刀OMT和高温合金铣刀OMS系列[2] - 开发H25/H15系列PCBN刀片和高精度PCD异形刃口激光加工技术[2] - 开设国内外运营中心近30家 提供燃油汽车和新能源汽车核心零部件加工解决方案[2][3] - 成立合资控股孙公司 拉通新能源钨丝生产线 抢占光伏钨丝母线市场[5][6] 技术创新 - 新增整体硬质合金刀具及数控刀体品种2700多种 新增数控刀片品种1500多种[7] - 新增申请专利82项 新增授权专利15项(含发明专利3项)[7] - 累计获得国内授权专利202项 包括发明专利32项 实用新型专利84项 国外授权专利2项[7] - 突破涂层晶粒生长与尺寸控制难点 推出两款专用高性能涂层工艺[7] - 完善多层次研发平台建设 包括国家级企业技术中心和省级涂层技术研究中心[8] 生产与运营 - 数控刀具产业园项目产能利用率较低 固定资产折旧增加 材料成本大幅上升[1] - 建设智能化生产线 实现设备互联和实时数据展示 构建刀具柔性生产体系[3] - 通过优化产线布局 工艺流程和设备引入提升生产效率[4] - 完善质量体系建设 完成职业健康体系和环境认证证书换证[3] 公司治理 - 全面梳理并修订公司治理制度23项 不再设置监事会和监事[13] - 在控股子公司及孙公司建立统一的信息系统及财务管理系统[13] - 强化董事、监事和高级管理人员证券法规培训 规范股份减持行为[14] 投资者关系 - 举办1场业绩说明会 组织接待投资者调研10场[15][16] - 接听投资者热线10余次 回复E互动平台38次[16] - 建立多元化投资者沟通渠道包括投资者热线和官网专区[15] 财务与资金管理 - 对事业部进行独立财务核算 明确各产品直接成本和费用分摊[10] - 通过金蝶云系统实现财务与订单、供应链、生产系统全面集成[10] - 设置库存预警机制 每半年进行库存盘点 优化库存结构[11] - 每月预测现金流量 实施资金集中管理 利用闲置资金进行理财[11]