考核目的 - 建立健全公司长期激励与约束机制 倡导与管理层及骨干员工共同持续发展理念 [1] - 充分调动董事 高级管理人员 中层管理人员及核心骨干员工积极性 [1] - 将股东利益 公司利益和员工个人利益结合 提升公司核心竞争力 确保发展战略和经营目标实现 [1] 考核原则与范围 - 考核评价坚持公正 公开 公平原则 严格按照办法和考核对象业绩评价 [2] - 实现股票期权激励计划与激励对象工作业绩 贡献紧密结合 提高管理绩效 实现公司与全体股东利益最大化 [2] - 考核办法适用于本次股票期权激励计划所确定的所有激励对象 [2] 考核指标 - 激励对象每年度股票期权可行权额度根据公司层面业绩指标和个人绩效考核指标两个层面结果共同确定 [2] - 股票期权分两期行权 行权考核年度为2026年-2027年 每个会计年度考核一次 [2] - 第一个行权期公司需满足营业收入增长率不低于5%或扣非净利润增长率不低于10% [2] - 第二个行权期公司需满足营业收入增长率不低于10%或扣非净利润增长率不低于15% [2] - 扣非净利润增长率计算需剔除本次及后续激励计划股份支付费用影响 [3] 个人绩效考核 - 激励对象需进行个人层面绩效考核 个人层面系数分为合格100%和不合格0% [3] - 实际行权额度计算公式为个人层面系数乘以个人当年计划可行权额度 [4] - 申请行权的前一个会计年度考核结果必须符合公司绩效管理规定 [4] - 若公司业绩条件未达标或激励对象个人绩效考核未达标 对应行权期尚未行权的股票期权由公司注销 [4] 考核程序与结果管理 - 公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会指导下负责具体考核工作 保存考核结果并形成报告 [4] - 个人绩效考核程序包括确定组织KPI 签订绩效合同 以及由直接上级初评 更高级别管理人员复评 [4] - 出现损害公司利益 弄虚作假 重大工作失职等行为 当年考核结果将被定为不合格 [5] - 考核结果在5个工作日内反馈 激励对象可提出申诉 由董事会薪酬与考核委员会裁决最终结果 [5] - 所有考核记录由董事会薪酬与考核委员会归档保存 保存期限至少为五年 [6]