滴滴Q2财报中,藏着GTV破千亿后的“加速度”与“下一站”
核心财务表现 - 2025年第二季度核心平台总交易额(GTV)达1096亿元人民币 固定汇率下同比增长15.9% [1][2] - 二季度总订单量达44.64亿单 同比增长15.2% 其中国内日均订单3710万单 [2][4] - 经调整后净利润31亿元人民币 国际业务GTV达271亿元 固定汇率下同比增长27.7% [2][4][7] 中国业务运营 - 中国出行业务GTV为825亿元 同比增长12.2% 订单量达33.76亿单 同比增长12.4% [2][4] - 通过智能派单系统和会员体系升级提升运营效率 与希尔顿、华住会、海底捞等品牌实现权益互通 [6][9] - 推出宠物出行、女乘客可选女司机等差异化服务 从补贴换规模转向生态化运营 [9][11] 国际业务扩张 - 国际业务覆盖14个国家 日均订单达1196万单 同比增长24.9% [2][7] - 巴西市场用户突破5500万 拥有70万摩托骑手 外卖业务上线45天完成100万订单 [7] - 墨西哥市场服务超3000万用户 业务延伸至金融和外卖领域 形成超级应用生态 [7][8] 战略转型与行业影响 - 公司跨过规模、效率和技术三重门 进入高质量增长阶段 [3][11] - 通过出行切入本地生活服务 形成多业务协同的生态模式 [7][9][11] - 行业竞争重点从单点突破转向生态和效率比拼 提供存量竞争新范式 [9][11]