业绩表现与财务数据 - 2025年上半年营业收入同比下降3.98% [2] - 零售大家居业务上半年增长约7% [5] - 海外业务营收增长30% [9] - 汇兑损益、金融资产处置及衍生工具合计损失约1.66亿元（0.35亿+1.31亿） [8] 战略改革与经营举措 - 推进多品牌、多品类、多基地的大家居战略 [2] - 对沙发、电器、家配、门窗等事业部实施"创业机制+股权激励"改革 [2] - "分田到户"机制提升费用管理效率与人均效能 [6][9] - 大供应链改革降低采购成本并提升体系能力 [9] - 推广自动化设备技术优化生产效率 [9] 行业环境与市场需求 - 行业与房地产景气度高度关联 [3] - 高线城市存量房翻新占比达70%-80% [4] - 低线城市以新房需求为主 [4] - 存量房翻新整体比例不足10%但为未来潜力方向 [4][5] - 以旧换新政策对行业有短期刺激作用 [4] 产品与业务发展 - 整装大家居业务部分区域经销商增速超50% [5] - 布局社区店、云店等小型窗口店（约100平方米）作为引流触点 [5] - 海外业务覆盖全球146个国家和地区 [9] - 当前海外业务以"国内生产+海外销售"模式为主 [9] 数字化与技术赋能 - 开发设计、引流、管理及AI工具 部分工具已进入试用阶段 [3] - 十月底计划推出新数字化工具 [3] - 智家云软件与第三方软件整合提升设计生产效率 [9] - AI应用生成配套产品及空间设计方案 [9] 渠道与终端管理 - 优化转型不佳的城市经销商 [3] - 不设大家居开店目标 采取"一城一策"动态调整 [7][9] - 电商渠道强化总部通投、市场联投和本地电商铁三角体系 [9] - 终端营销系统从管理向帮扶服务角色转变 [11] 可转债管理 - 董事会提议下修转股价以降低财务利息对利润的侵蚀 [6] - 可转债募投项目转固后利息支出影响加剧 [6] - 公司货币资金充足 具备本息兑付能力 [6]