业绩说明会基本情况 - 公司于2025年9月1日通过全景网以网络视频直播结合文字互动方式召开半年度业绩说明会 [1] - 公司董事长兼总裁、财务负责人、董事会秘书及独立董事出席会议并就经营情况、财务状况及战略问题与投资者互动 [1] 改革举措 - 针对收入承压启动研发体系改革及人事调整以应对消费者需求变化 [2] - 对沙发、电器、家配、门窗等较小事业部推行创业机制和股权激励创新 通过与行业优秀人才合作提升盈利能力 [2] - 实施"分田到户"管理措施 实现费用高效管理和资源科学分配 提升事业部管理效率及人均效能 [9] 经营目标与行业影响 - 2025年上半年营业收入下降3.98% 全年收入增长为小概率事件 但公司将努力维持利润目标 [3] - 行业受房地产深度调整影响 同时大宗消费品需求不足 [3] 竞争格局与份额提升策略 - 行业份额集中化趋势明显 [3] - 推进研发改革 明年将在大家居工具、产品形态及配套方面实现改进 [3] - 打造数字化设计、引流及AI工具 十月底预计推出新工具提升业务效率 [4] - 优化城市经销商布局 提升后端生产基地赋能能力及管理效率 [4] 客户结构与发展趋势 - 高线城市二手房与旧房改造合计占70%-80% 低线城市以新房为主 [4] - 存量房翻新当前占比不足10% 但为未来潜力方向 [5] - 通过一体化设计、材料配套及价格竞争力应对需求变化 [5] 政策与市场环境 - 以旧换新政策过去一年刺激消费者下单 但公司不过度依赖政策 专注适应市场新常态 [6] 整装业务发展 - 整装大家居上半年增长约7% 部分区域经销商增速超50% [7] - 挑战在于行业无序内卷冲击装修公司合作稳定性 [7] - 通过产品研发、数字化及AI工具提升竞争力吸引优质装企合作 [7] 存量市场探索 - 局改需求主要集中在厨卫局部整改 [8] - 社区店及云店已在中高线城市试点 作为引流至大店的窗口 [8] 财务与资金管理 - 货币资金、理财及存款超200亿元 [11] - 下修可转债转股价格以应对财务利息支出对利润的侵蚀 [11] - 汇兑损益增加2.01亿元 处置金融资产损失0.35亿元 衍生金融工具损失1.31亿元 三者存在关联性 [13] 毛利率提升原因 - "分田到户"机制变革实现经营型组织转型 [14] - 大供应链改革降低采购成本 [14] - 生产工序迭代及自动化设备推广提升效率 [14] - 资金筹划拉动净利润率 [14] 海外业务拓展 - 海外业务上半年增长30% 覆盖全球146个国家和地区 [15] - 当前采取"国内生产+海外销售"模式 未来动态评估海外建厂 [15][16] - 工程端订单同比增超40% 零售端有新经销商签约 [17] 整装赋能与信息化建设 - 通过"一城一策"强化经销商帮扶 [16] - 自研智家云软件及第三方软件提升设计生产一体化效率 [16] - 加大电商投入 强化AI应用破局线上获客形式 [16] 大家居战略挑战 - 大家居模式需系统性能力提升 涉及展示体验、设计及交付全链条 [17] - 公司层面推进营销机构、交付模式及供应链体系等改革 [17] - 渠道端从管理向服务角色转变 赋能经销商转型 [17]