项目背景与意义 - 天津移动成为中国移动集团第一个"五中心"新一代业务支撑系统落地省公司 涉及计费账务中心、产商品中心、客户中心、订单中心、账管中心[1] - 项目是推进软硬件国产化、自主可控的关键一步 旨在解决原有系统架构老化、跨系统协同性差、优质能力难以复用等问题[1] - 系统升级需在业务不停摆、海量数据不丢失的前提下进行 被形容为"给飞驰中的赛车更换引擎"[1] 核心实施举措 - 统一技术底座 整合SPRING、Wade、AppFrame三大框架 完成与中国移动集团"磐舟""磐基""磐维"技术底座全面对接 以及15个子系统的解耦与微服务改造[1] - 统一数据模型 实现多个异构业务模型深度融合 沉淀1500多项可复用基线能力[2] - 统一部署迁移 完成计费账务中心生产环境部署 以及产商品中心、客户中心、订单中心、账管中心的跨省、双中心部署[2] - 深度系统治理 通过脏数据清洗、菜单下线治理及服务标准化实现系统"瘦身健体"[2] - 敏捷项目管理 采用敏捷开发模式 完成5轮性能测试、2轮联调测试、7轮回归测试、5轮模拟割接、50次专题培训、100轮用户评审 解决1000+历史问题[2] 技术成果与行业价值 - 亚信科技梳理形成"标准化架构+智能化工具+云化部署"的IT系统迭代升级体系 突破传统系统迭代效率瓶颈[2] - 实践为通信行业及百行千业数智化转型提供可复制范式 符合国家软硬件国产化战略及中国移动集约化转型部署[3] - 系统为千余万用户提供稳定高效通信服务[1] 公司能力与战略 - 亚信科技是领先的软硬件产品及数智化全栈能力提供商 拥有咨询规划、产品研发、实施交付、系统集成等核心能力[3] - 公司坚持"一巩固、三发展"战略 巩固BSS市场领导地位 发展5G OSS网络智能化、DSaaS数字化运营、垂直行业与企业上云等新兴业务[3] - 形成云网、数智、IT三大产品体系 积极应用5G、云计算、AI、大数据、物联网等技术[4] - 致力于成为最可信赖的数智价值创造者 助推数字中国建设[4]