公司发展战略 - 公司通过精准化收并购实现外延式发展 [2] - 采用"区域渗透+赛道扩张+资质补强"三维并购策略 [2] - 通过理性筛选机制实现精准并购 [2] 并购策略重点 - 优先选择区域龙头标的 [2] - 重点布局政策驱动的高增长赛道 [2] - 聚焦资质稀缺标的 [2] 目标行业领域 - 通过并购抢占水利赛道 [2] - 进入汽车检测领域 [2] - 拓展计量校准业务 [2] - 布局低碳相关高增长赛道 [2] 并购整合方式 - 采用"总部赋能+区域自治"模式整合资源 [2] - 输出数字化管理系统并共享客户资源 [2] - 保留核心团队稳定性 [2] 并购收益 - 快速获得区域资质 [2] - 获取客户资源和实验室网络 [2] - 补充公司在相关领域的专项资质和业务能力 [2]