美克家居连续4年中报业绩亏损 转型阵痛背后的深层隐忧
财务表现 - 2025上半年营业总收入15亿元,同比下降8.11% [1] - 归属母公司股东净利润亏损8798.15万元,较上年同期亏损减少1.88亿元 [1] 国内零售业务 - 国内零售业务持续收缩,直营与加盟渠道双重萎缩 [1] - 加盟业务营收降幅远高于直营板块,反映加盟商对品牌盈利信心动摇 [1] - 公司关闭低效门店、精简经营面积以降低成本,但未能逆转营收下滑趋势 [1] 渠道转型探索 - 尝试与高端地产商合作、开展圈层营销活动,但新布局对业绩拉动有限 [1] - "楼盘+设计"创新模式更多停留在试点阶段,尚未形成可复制的规模效应 [1] 国际批发业务 - 国际批发业务承担营收"压舱石"角色,但增长根基面临严峻考验 [2] - 美国市场受高利率与消费支出结构性转移的持续抑制 [2] - 在巴西、中东等新兴市场的开拓取得初步突破,但新区域短期内难以弥补美国市场潜在缺口 [2] 战略挑战 - 国际业务区域失衡,高度依赖设计驱动型批发模式抗风险能力不足 [2] - 线下渠道价值空心化,传统卖场流量红利消退冲击远超预期 [1][2] - 技术投入与业务协同存在割裂 [2] 转型方向 - 需将门店从"展示场"转为"设计服务枢纽" [2] - 将全球设计资源转化为本土化产品敏捷创新能力 [2] - 轻资产模式需成为组织能力与生态协同的放大器 [2]