吉林化纤集团发展策略 - 公司是全国最大碳纤维生产基地 提级管理后改革效果显著 主业投资和市场开拓主动性增强[2] - 公司锚定十五五期间总资产和营业收入翻番目标 重点拓展碳纤维下游制品领域 包括装备制造 体育用品和航空航天应用场景[2] - 公司推动从卖原料向卖制品转型 吸引终端产品厂家 创新商业模式 优化园区布局以提高集中度和市场份额[2] - 公司加快智改数转步伐 推动设备更新和技术升级 打造智能工厂和灯塔工厂以提升劳动生产率并降本增效[2] - 公司加强技术研发投入 聚焦高牌号碳纤维产品 推动科研成果就地转化和产业化以巩固行业领先地位[2] 华微电子改革进展 - 公司是国内功率半导体芯片领域首家上市公司 原控股股东违规占用资金导致退市风险 现已通过并购实现省属国有资本控股[3] - 公司需优化治理结构和内控机制 提升市场化法治化专业化运营水平 并建立与薪酬挂钩的正向激励机制[3] - 公司深耕半导体芯片主业 依托省内比较优势推进资源整合和产业协同 加快科技创新与产业创新融合[3] - 出资人单位在放权赋能基础上行使股东权利并履行监督责任 防范风险以确保国有资本安全和价值增长[3] 吉林省国企改革方向 - 省属国企需全面深化改革 发挥有效市场和有为政府作用 通过放权授权赋能支持扶优育强国有企业[1] - 加快构建现代化产业体系 塑造高质量发展新动能新优势[1]